Boka tidigt rabatt!
Anmäl dig senast 2 oktober så får du upp rabatt! Läs mer här!
STORA CHEFSDAGARNA OFFENTLIG SEKTOR 2020
Digitalt via livestream!
KONFERENS 7 OKTOBER • TEMADAG 8 OKTOBER
Ledarskapet som engagerar, effektiviserar och förändrar verksamheten efter morgondagens behov
Konferensen som sätter strålkastaren på ledarskapet i politiskt styrda organisationer!
Vi lever i en föränderlig tid och offentlig sektor står inför många och stora utmaningar. För att hantera dessa behöver stora anpassningar till nya förutsättningar göras men hur gör man det på ett hållbart sätt som skapar motivation och engagemang när ekonomin krymper och förändringsbehoven ökar?
Varmt välkommen till två hela dagar med den senaste forskningen och högaktuella praktikfall för dig som jobbar som chef och ledare i en politiskt styrd organisation.
Konferensen är helt digital och du följer den via livestream. Vi har en bra lösning för digitala konferenser som innebär att man som deltagare kan ta del av både föreläsningen och presentationen på sin dator och delta i diskussioner/ställa frågor via chatt. Vår erfarenhet från tidigare konferenser är också att information och kunskap fungerar mycket bra att förmedla på detta sätt.
KONFERENS 7 OKTOBER
Du får lyssna till experter och praktikfall från:
Handelshögskolan • Lunds universitet • Broryd industrier • Governo AB • Sollentuna kommun • Upphandlingsmyndigheten
SEPARAT BOKNINGSBAR TEMADAG 8 OKTOBER
Ledarskap för engagemang och förändring i dagens moderna organisationer
Under ledning av Niklas Delmar, HejEngagemang!
KONFERENS 7 OKTOBER
09:30-09:40 INLEDNING
Klara Palmberg Broryd
PhD i komplexitet, forskare och konsult
Broryd industrier
Klara är doktor i komplexitet och har en bred erfarenhet av verksamhetsutveckling. Med stöd av hennes egen forskning och erfarenheter bl.a från rollen som biträdande stadsdirektör i Nacka kommun.
Förändringens vindar blåser. Hur ska en kommun kunna klara av att erbjuda hög kvalitet – trots att ekonomin krymper och befolkningen blir äldre? Hur ska myndigheter klara av att hantera sina uppdrag trots att kraven från medborgare blir allt högre? Och hur ska aktörer på landsbygden kunna erbjuda invånare minst lika hög kvalitet som tidigare – trots att allt fler flyttar till storstäder? Vad behövs för att vi som ledare ska få till förändringarna som behövs och skapa förutsättningar för innovation? Det här är exempel på frågor som offentlig sektor brottas med och som Governo arbetar med tillsammans med kunder i offentliga verksamheter. Under det här passet får ni ta del av deras spaning och erfarenheter på området.
Elin Köhlberg är senior konsult och partner på Governo, med en bakgrund från de stora konsultföretagen. Elin arbetar brett med organisation, utvärdering, processer, arbetssätt, strategi och styrning. Allt i syfte att på olika sätt utveckla, förändra, effektivisera eller bygga upp en ny verksamhet. Elin har ett särskilt fokus mot områdena HR och kommunikation.
09:40-10:20 EXPERTANFÖRANDE
Framtidsspaning – vad krävs för att lyckas som ledare i framtidens välfärd?
- Framtidens offentliga sektor – Vilka förändringar står vi inför? Vilka är utmaningarna och vilka är möjligheterna?
- Vilka förmågor behöver du som ledare för att lyckas i förändringen?
- Hur kan vi stärka förmågan att leda och organisera för innovation och förnyelse?
Sollentuna kommun tilldelades utmärkelsen Sveriges Kvalitetskommun 2019.
Ett väl fungerande samspel mellan politiker och tjänstepersoner samt ett tydligt styrsystem är några av de faktorer som lyfts fram i juryns motivering. Men vad kännetecknar en framgångsrik hantering av gränslandet mellan politik och förvaltning och hur säkerställer man den politiska genomslagskraften i dialogen?
Per Törnvall är kommundirektör i Sollentuna kommun och kommer närmast från tjänsten som vd på Vårljus, Stockholmskommunernas egen barn- och ungdomsverksamhet, och har sedan tidigare erfarenheter som ledare inom både privat och offentlig sektor. Per är också medförfattare till ett antal SKR-skrifter med temat styrning och ledning och medverkade i SNS programmet ”Från välfärdsstat till välfärdssamhälle”.
På denna föreläsning får du ta del hans erfarenheter av att skapa en god förståelse och samverkan politiker och tjänstemän emellan. Och hur denna samverkan tillsammans med kloka och långsiktiga politiska prioriteringar skapar framgång och förbättring med medborgarnas och medarbetarnas bästa för ögonen.
10:50-11:30 PRAKTIKFALL
Sveriges Kvalitetskommun 2019
Att leda för effektivitet och resultat – så effektiviserar vi våra verksamheter och anpassar välfärden efter morgondagens behov
- Ledarskap i en politiskt styrd organisation - hur skapas framgångsrik samverkan i gränslandet mellan politik och förvaltning?
- Så skapas finansiell optimering – genomförandet av mål-, budget- och kvalitetsstyrning med en ansvarsfull hantering av skattemedel
- Hur får du med dig ledningsgruppen och förbättrar samarbetet för ett framåtriktat och strategiskt arbete
- Viktiga lärdomar och erfarenheter – vad krävs för att lyckas som chef och ledare i offentlig sektor?
Upphandlingsmyndigheten är en liten och ung myndighet som bildades 2015 med uppdrag att verka för en rättssäker, effektiv och hållbar upphandling till nytta för såväl medborgarnas som näringslivets utveckling. Varje år görs offentliga upphandlingar för cirka 700 miljarder kronor. Tack vare ett stort engagemang från alla medarbetare och med ett tydligt fokus på både samhällsnytta och kundnytta har de skapat en modern myndighet som vunnit pris som årets modernaste myndighet. Juryns motivering till priset löd: "Den här myndigheten har gjort en lång resa på väldigt kort tid. När tre myndigheter och tre olika kulturer ska bli en, kan det bli grus i maskineriet. Man har målmedvetet och snabbt skapat en myndighet där alla drar åt samma håll. Där medarbetarengagemanget är högt och uppdraget är i fokus för att uppnå största möjliga samhällsnytta.”
11:30-12:10 PRAKTIKFALL
Årets modernaste myndighet
Medarbetarskap i framtidens kundfokuserade myndighet – hur skapas ett högt medarbetarengagemang med uppdraget i fokus för största möjliga samhällsnytta?
- Medarbetarengagemang och medarbetarskap – så har vi fått ett ökat kundfokus att gå hand i hand med ett ökat medarbetarengagemang, delaktighet och motivation
- Kundfokus och tjänstedesign som motor för utvecklig - så anpassar du verksamheten, processerna och tjänsterna
- Våra framgångsfaktorer – så har vi jobbat med dialog, samverkan och målfokus för att nå ända fram
Upphandlingsmyndigheten är en liten och ung myndighet som bildades 2015 med uppdrag att verka för en rättssäker, effektiv och hållbar upphandling till nytta för såväl medborgarnas som näringslivets utveckling. Varje år görs offentliga upphandlingar för cirka 700 miljarder kronor. Tack vare ett stort engagemang från alla medarbetare och med ett tydligt fokus på både samhällsnytta och kundnytta har de skapat en modern myndighet som vunnit pris som årets modernaste myndighet. Juryns motivering till priset löd: "Den här myndigheten har gjort en lång resa på väldigt kort tid. När tre myndigheter och tre olika kulturer ska bli en, kan det bli grus i maskineriet. Man har målmedvetet och snabbt skapat en myndighet där alla drar åt samma håll. Där medarbetarengagemanget är högt och uppdraget är i fokus för att uppnå största möjliga samhällsnytta.”
11:30-12:10 PRAKTIKFALL
Årets modernaste myndighet
Medarbetarskap i framtidens kundfokuserade myndighet – hur skapas ett högt medarbetarengagemang med uppdraget i fokus för största möjliga samhällsnytta?
- Medarbetarengagemang och medarbetarskap – så har vi fått ett ökat kundfokus att gå hand i hand med ett ökat medarbetarengagemang, delaktighet och motivation
- Kundfokus och tjänstedesign som motor för utvecklig - så anpassar du verksamheten, processerna och tjänsterna
- Våra framgångsfaktorer – så har vi jobbat med dialog, samverkan och målfokus för att nå ända fram
13:10-14:10 EXPERTANFÖRANDE
Louise Bringselius
Docent och fd forskningsledare i Tillitsdelegationen
Lunds universitet
Hur kan vi ändra vårt sätt att styra och följa upp prestationer så att vi stärker medarbetarnas inre motivation? Hur behöver staberna arbeta för att skapa ett nära stöd till kärnverksamheten? Hur säkerställer vi att morgondagens behov sätts i centrum? Hur ska vi genom vårt ledarskap öka handlingsutrymmet åt professionen och skapa en kultur som gynnar mer samarbete?
Det senaste åren har kraftig kritik riktats mot styrning och ledarskap i offentlig sektor vilket resulterade i att regeringen genomfört en tillitsreform i form av den statliga utredningen Tillitsdelegationen. Utredningen har ett ovanligt brett och omfattande samarbete med forskningen där inte mindre än 23 forskare medverkat för att utreda hur välfärdssektorn kan styras och ledas på ett bättre sätt med ökad tillit till profession och medborgare.
På denna föreläsning får du ta del av hur Tillitsdelegationens forskningsledare sammanfattar huvuddragen i utredningens forskningsantologi!
Louise har varit forskningsledare i den nu avslutade statliga utredningen Tillitsdelegationen (finansdepartementet) med ansvar för 12 forskningsprojekt och utveckling av ramverk för tillitsbaserad styrning. Nu arbetar Louise som docent och universitetslektor på Lunds universitet där hon bedriver forskning i gränslandet mellan företagsekonomi, sociologi, statsvetenskap och filosofi. Hon är specialiserad inom styrning, organisering, organisationskultur och ledarskap i offentlig sektor. På denna föreläsning får du ta del av hur Tillitsdelegationens forskningsledare sammanfattar huvuddragen i utredningens forskningsantologi!
13:10-14:10 EXPERTANFÖRANDE
Tillitsbaserad styrning och ledning – så utvecklar vi framtidens former för modern styrning och ledning
- Att arbeta med tillit som ledningsfilosofi – vad innebär det för offentlig sektor?
- Om att gå från kontroll till tillit - principer för att utveckla en mer tillitsbaserad styrning
- Hur skapas tillsyn och granskning som stödjer en mer tillitsbaserad styrning och ledning?
- Slutsatser, förslag och rekommendationer till stöd för mer tillit i styrning och ledning
Dagens föränderliga tidsanda präglas av snabba förändringar som ställer stora och helt nya krav på ledarskapet. Men då vi fortfarande gör skarpa gränsdragningar mellan organisationer och ansvarsområden, skapas osmidiga glapp som gör det svårt att bemöta komplexa behov.
Hur kan vi tänka om för att bli bättre på gränsöverskridande koordinering och ett kontextuellt ledarskap som förbättrar ett verkligt samarbete och en värdeskapande samverkan?
Mats Tyrstrup är forskare på Handelshögskolan i Stockholm och arbetar med ledarskap i gränsöverskridande samverkan. Han är en mycket uppskattad föreläsare och under denna föreläsning kommer du att får ta del av hans senaste forskning kring ledarskapsnavigering och samverkan mellan organisatoriska mellanrum i välfärden och hur du som operativ chef kan lyfta ditt ledarskap till nästa nivå.
15:20-16:20 EXPERTANFÖRANDE
Ledarskap i välfärdens organisatoriska mellanrum
- Hur leder och organiserar vi välfärdens professioner - utmaningar och möjligheter
- Sanktionerade sammanhang - förutsättningar för och förverkligande av systemisk verksamhetsutveckling
- Medborgaren och värdeskapande - mottagare eller medskapare?
15:40-16:40 EXPERTANFÖRANDE
Klara Palmberg Broryd
PhD i komplexitet, forskare och konsult
Broryd industrier
Offentlig sektor står inför stora utmaningar som kräver enorma omställningar. Arbetssätten behöver expandera, förbättras och anpassas till vår komplexa och föränderliga nutid. En avgörande faktor för att lyckas med detta förändringsarbete är ledarskapet och de principer som styr förnyelsearbetet. Klara är doktor i komplexitet och har en bred erfarenhet av verksamhetsutveckling. Med stöd av hennes egen forskning och erfarenheter bl.a från rollen som biträdande stadsdirektör i Nacka kommun kommer du under denna föreläsning att få en fördjupad förståelse för hur du kan leda och driva förändring i komplexa system.
16:20-17:20 EXPERTANFÖRANDE
Förändringsledning – praktiska verktyg för att leda och driva förändring i komplexa system
- Om att leda och driva utveckling – effektiva angreppssätt för att lyckas med förändring
- Hur kan du som chef hantera förändringens alla utmaningar samt identifiera och hantera risker och hinder?
- Hur kan vi utifrån våra olika professioner och perspektiv bidra till utveckling, förnyelse och verkliga resultat?
Vad kan du förvänta dig?
- Aktuell forskning kring ledarskap i offentlig sektor
- Behovsanpassat innehåll – fokus på erfarenheter och konkreta lärdomar av utmaningar som du möter som chef och ledare inom offentlig sektor
- Goda förutsättningar för mingel, diskussioner och erfarenhetsutbyte
- Trender och framtidsspaning kring ledarskap i politiskt styrda organisationer
- Separat bokningsbar temadag
Hålltider under dagen
09:25
Sändningen startar
09:30-09:40
Ability Partner inleder konferensen och lämnar över till konferensens moderator Klara Palmberg, Broryd industrier
09:40-10:20
Elin Köhlberg, Governo AB
10:20-10:45
Paus
10:45-11:25
Per Törnvall, Sollentuna kommun
11:30-12:10
Åsa Olsson & Filip Brännström, Upphandlingsmyndigheten
-
12:10-13:10
Paus
13:10-14:10
Louise Bringselius, Lunds universitet
14:10-14:40
Paus
14:40-15:35
Mats Tyrstrup, Handelshögskolan
15:40-16:40
Klara Palmberg Broryd, Broryd industrier
16:40-16:50
Moderatorn sammanfattar och avslutar konferensen
8 OKTOBER SPEPARAT BOKNINGSBAR TEMADAG
Ledarskap för engagemang och förändring i dagens moderna organisationer
Temadagen leds av
Ledarskap för engagemang och förändring i dagens moderna organisationer
Vi lever i en föränderlig tid och offentlig sektor står inför många och stora utmaningar. För att hantera dessa behöver stora anpassningar till nya förutsättningar göras men hur gör man det på ett hållbart sätt som skapar motivation och engagemang när ekonomin krisar och förändringsbehoven är stora?
Arbetspsykologiforskning visar att engagemang korrelerar starkt både med individens eget välbefinnande och prestation samt med organisationens måluppfyllelse.
Under denna temadag kommer vi att belysa avgörande faktorer för hur du skapar driv i förändringsarbetet genom att tillvarata kraften av ett starkt medarbetarengagemang.
Från måste till vill – motivation och engagemang som ett strategiskt verktyg för förändringsarbete och verksamhetsutveckling
- Människan, ledarskapet och medarbetarskapet – hur kan vi öka engagemanget i förändringstider?
- Vad vill vi uppnå med förändringen och hur kan vi sätta konkreta och mätbara mål? – Om vikten av en tydlig vision och berättelsen om varför
- Hur kan vi visualisera resultatet för att skapa engagemang och delaktighet?
- Hur kan vi identifiera utmaningar och motstånd som förändringen föranleder och hur kan vi på bästa sätt hantera det?
- Det goda ledarskapet – vad krävs för att upprätthålla engagemanget och skapa hållbara resultat över tid?
Temadagen leds av Niklas Delmar som är en mycket uppskattad och erfaren föreläsare och utbildare med en lång bakgrund som företagsledare i en rad organisationer med olika förutsättningar och utmaningar. Han är utbildad civilekonom och har sin bas i ledarskap och kommunikation och har tidigare arbetet som strategi-, ledarskaps- samt organisationskonsult. Niklas är en av initiativtagarna till HejEngagemang! som jobbar för att göra Sverige till ett mer engagerat, gladare och friskare land med en vision om en värld där vi går till ett arbete vi brinner för, inte för att vi måste utan för att vi vill. När vi fokuserar på att ha engagerade och välmående medarbetare kommer också de ökade resultaten gällande produktivitet, kreativitet, lojalitet, värdeskapande och mål- och resultatuppfyllelse. Att bygga goda resultat på kort sikt, utan att samtidigt ta hand om medarbetarnas engagemang, är inte hållbart över tid. Har vi hållbara medarbetare blir också våra resultat långsiktigt hållbara. Under denna temadag kommer du att få ta del av konkreta verktyg för hur du driver framgångsrik förändring i dagens moderna organisationer genom att ta vara på kraften av ett starkt medarbetarengagemang.
HÅLLTIDER FÖR TEMADAGEN
08:55 Sändningen startar
09:00 Temadagen inleds
16:30 Temadagen avslutas
Under dagen gör vi avbrott på för- och eftermiddagen samt vid lunch.
GODA SKÄL ATT DELTA
- Ta del av aktuell forskning kring ledarskap i offentlig sektor
- Effektiva metoder för hur du kan skapa engagemang och leda din organisation i tider av förändring
- Konkreta verktyg för hur ni tar ert tillitsbaserade ledarskap till nästa nivå
- Omvärldsbevakning och framtidsspaning – vilka trender påverkar och vad krävs för att lyckas som ledare i framtidens välfärd
Pris - digital konferens (via livestream) 7 oktober
Ability Partner premierar dig som bokar tidigt!
Digital konferens - 7 oktober
Anmäl dig senast 2 oktober
5.490 kr - 1.000 kr rabatt
Ordinarie pris för digitala konferensen 6.490 kr
Mängdrabatt vid minst 3 bokningar
Anmäl fler än 2 personer från samma organisation samtidigt så betalar person 3, 4, 5 osv endast 3.490 kr per person för konferensen.
I det digitala konferenspriset ingår dokumentation och att du kan ta del av streamat material efteråt.
Pris - digital temadag 8 oktober
Digital temadag 8 oktober
Pris för temadagen för konferensdeltagare
3.990 kr – 2.500 kr rabatt
Ordinarie pris för temadagen 6.490 kr
Rabatterna kan ej kombineras med andra erbjudanden. Alla priser är exkl. moms.
Anmälningsformulär
Kontakta oss
Våra kontaktuppgifter
Ability Partner Europe AB
Telegrafgränd 5
111 30 Stockholm
Telefon 08-694 91 00
e-post info@abilitypartner.se
Ta del av hela vårt utbud på:
www.abilitypartner.se
